Change-Prozesse brauchen nicht nur eine ausgefeilte Architektur, eine gute interne Organisation und internes Know-how, sie benötigen ebenso sehr den kritischen Blick kompetenter externer Begleitung und Impulse neutraler Berater. Frau Timmann hat dies im Hause Beiersdorf AG in vielfältiger Weise bei Großveranstaltungen, in diversen Team-Workshops, in Projekt-Kick-offs sowie in der Beratung und Begleitung von Prozess-Verantwortlichen hervorragend geleistet – und das ebenso mühelos in deutscher wie in englischer Sprache.
Wir haben ihre kreativen Ideen, ihre konstruktive und verlässliche Art in der Zusammenarbeit insbesondere in der Personal- und Organisationsentwicklung unseres Hauses sehr schätzen gelernt.

Jan Siemers, Human Resources - Implementation Manager Performance Management, Beiersdorf AG, Hamburg